Planeación

Los procesos de planeación y prospectiva estratégica se constituyen en pilares fundamentales de nuestra calidad, y se han convertido en una fortaleza importante en la toma de decisiones en la gestión de la Institución.

Estamos comprometidos en asesorar y apoyar a la alta dirección de la institución para contribuir de manera eficiente a construir los cambios y las transformaciones necesarias, que permitan generar la optimización de los recursos y contribuir con el crecimiento de la institución.

El Plan de Desarrollo 2024-2033 “Hacia un futuro brillante, educación superior para todos” contiene las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional, a saber: Procesos Académicos, Investigación, Extensión, Dimensión Internacional, Aseguramiento de la Calidad y Administración Institucional. Nuestro plan de acción y mejoramiento se traduce en acciones y metas específicas evaluadas anualmente.

Objetivos o Factores Claves de Desarrollo

• Diseñar, hacer seguimiento y evaluar el Plan de Desarrollo Institucional y su concreción a través de los respectivos planes de acción y agendas de trabajo de las diferentes dependencias, contribuyendo en la definición de metas, priorización de acciones y evaluación de logros.
• La definición de referentes de calidad que orienten el mejoramiento de los procesos administrativos y académicos de la Institución, hacia un excelente desempeño en todas sus áreas de gestión y frentes estratégicos.
• Fortalecer la capacidad institucional para responder oportuna y efectivamente a requerimientos institucionales necesarios para su propio desarrollo.
•  La inserción efectiva de la Institución en los frentes estratégicos identificados en su entorno, mediante la ejecución de proyectos financiados o ejecutados en forma conjunta con diferentes organizaciones locales, nacionales e internacionales (entidades gubernamentales, empresa privada, agencias de cooperación).
• El establecimiento de relaciones constructivas entre las diferentes dependencias de la Institución, que optimicen el trabajo colectivo y permitan el uso eficiente y eficaz de los recursos institucionales.
• Incrementar la capacidad de respuesta institucional frente a las incertidumbres de futuro, derivadas de los cambios permanentes que se presentan en la sociedad, estimulando la adopción de estrategias que permitan alcanzar escenarios posibles y definidos para la Institución.